Проектні менеджери в RubyGarage ведуть довготривалі веб- та мобільні проекти, починаючи з етапу виявлення вимог до випуску продукту. Ми ставимося до кожного проекту, як до свого власного, та надихаємо проектну команду на нові звершення.
В RubyGarage ти зможеш залучитися підтримкою команди висококваліфікованих професіоналів. У тебе буде широкий і гнучкий інструментарій методів для керування проектами та підтримка з боку менеджменту.
В RubyGarage ти будеш брати участь у створенні складних, масштабних та довготривалих проектів на всіх стадіях розвитку. Ми будуємо рішення для роздрібної торгівлі, фінансів, освіти, нерухомості, охорони здоров’я та інших індустрій.
Ми дотримуємося різних варіацій Agile-методології для ефективного виконання проектів. Ти зможеш застосовувати Scrum, Scrumban або Scaled Agile Framework (SAFe) в залежності від типу проекту, яким керуєш.
Кожна ініціатива з приводу покращення процесів, за якими працює наш Project Management Офіс, знайде підтримку в RubyGarage. Ти зможеш вдосконалювати методи комунікації, планування проектів та інші аспекти в роботі офісу.
Кожен проектний менеджер в RubyGarage має план професійного розвитку та ментора, готового ділитись власним досвідом. Ми також підтримуємо тебе у навчанні, відвідуванні конференцій та отриманні професійних сертифікацій.
Наші проектні менеджери відповідають за успішне виконання проектів та щоденно реагують на всі проблеми, які виникають.
Щоб оцінити обсяг проекту, ми розбиваємо його на частини та створюємо work breakdown structure (WBS). За цим документом проектний менеджер керує поточними завданнями.
Наші проектні менеджери вимірюють ризики перед початком роботи та розробляють план управління витратами, щоб зберегти проект у межах бюджету та строків.
Ми щоденно контролюємо запити про зміни від наших клієнтів та визначаємо пріоритети в поточних завданнях. Таким чином ми тримаємо проект у межах бюджету та строків.
Ми визначаємо ролі та обов'язки кожного на проекті для запобігання плутанині та затримкам і маємо чіткий комунікаційний план, якого суворо дотримуємося.
ПМ визначає оптимальну команду для розробки проекту в рамках затвердженого графіка та бюджету. Ми аналізуємо ефективність роботи команди кожні два тижні.
Ми вивчаємо проект з метою виявлення потенційних ризиків та плануємо конкретні дії щодо усунення цих ризиків або зменшення їх негативного впливу на проект.
Ми окреслили два найосновніші напрямки кар’єрного росту для проектного менеджера, щоб ти чітко розумів своє професійне майбутнє у нашій компанії.
В RubyGarage ти можеш вирости від ПМ до керівника Project Management Офісу. Цей напрямок дає тобі змогу розвивати компетенції в управлінні процесами та командою.
Якщо тобі цікаво розвиватися у якості Head of Delivery або очолити інший напрямок у якості топ-менеджера, ти отримаєш підтримку з боку компанії у розвитку експертизи в обраній сфері.
